Développer la posture de Manager-Coach en entreprise

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La posture de Manager-Coach en entreprise consiste à adopter une approche de coaching pour aider les membres de son équipe à atteindre leurs objectifs professionnels et personnels. Le Manager-Coach encourage l’autonomie, la responsabilité et la prise de décision de ses collaborateurs en les aidant à identifier leurs forces et leurs faiblesses, à définir des objectifs clairs et à élaborer un plan d’actions pour les atteindre. Il utilise également des techniques de communication efficaces pour favoriser la collaboration et la confiance au sein de l’équipe. Le Manager-coach inspire et motive son équipe à donner le meilleur, en apportant un soutien personnalisé à chacun.

Coach professionnel, mentor et auteure, Olivia Lans Hebrard accompagne l'Humain et transforme les organisations. Experte en transition managériale, sa mission consiste à accompagner les organisations autour du sens, de la performance, du développement et du mieux être au travail. Elle accompagne les structures dans le déploiement optimal de leur énergie et facilite l’émergence de projets qui font sens. S'il fallait tirer un fil conducteur, cela serait celui de la Créativité ! Son expertise, l'art de rendre visible ce qui est invisible dans les organisations, et permettre ainsi de retrouver énergie et sens pour rendre faisable des projets titanesques. Experte en transition managériale et spécialiste en coaching systémique avec les constellations d'organisations, elle accompagne depuis plusieurs années de nombreux entrepreneurs, managers et dirigeants dans leurs défis. Sa mission : accompagner en tant que coach les organisations à retrouver de l'énergie et du sens pour construire des solutions créatives aux challenges de demain et mieux gérer leurs relations interpersonnelles

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