FORMATION OBTENIR LE MEILLEUR D’UNE EQUIPE A DISTANCE
FORMATION A 890 € : OUI JE VEUX EN SAVOIR PLUS
Biz Lounge est un organisme de formation professionnelle, activité déclarée et enregistrée sous le N° 76310964831
PROGRAMME « OBTENIR LE MEILLEUR D’UNE EQUIPE A DISTANCE »
Les règles du jeu ont changé, à nous de nous adapter au sein des entreprises. Le télé-travail n’est plus l’exception mais la norme. Pour devenir un manager à distance efficace, une seule formation :
OBTENIR LE MEILLEUR D’UNE EQUIPE A DISTANCE
Comment fédérer une équipe et obtenir le meilleur de ses collaborateurs à distance ? Comment faire encore vivre cet état d’esprit propre à une équipe unie ?
15H DE FORMATION AVEC 5 MODULES EN E LEARNING POUR REUSSIR A OBTENIR LE MEILLEUR D’UNE EQUIPE A DISTANCE
POUR QUI ?
Responsables / Managers
Comité de direction
Ressources Humaines
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LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Obtenir le meilleur d’une équipe à distance grâce à 25 vidéos réparties dans 5 modules
Pour réussir à obtenir le meilleur d’une équipe à distance, il est important de comprendre ce qui change et ce qui ne change pas. Quelles sont les règles de l’art et comment suivre la performance. Il est question de posture du manager à distance idéal et de principes d’adaptabilité. Cette formation permet d’apprendre à évoluer en tant que manager dans une situation très complexe.
Adopter le savoir-être des meilleurs managers à distance grâce à des interviews
Comme on apprend mieux les bonnes pratiques, en regardant les autres, nous avons sélectionné les meilleures techniques pour manager et fédérer à distance. Pour inspirer, motiver et s’aligner avec sa nouvelle fonction de manager à distance
Gérer sereinement ses projets grâce à la séance de questions / réponses par module, chaque semaine lors d’un live
Pour intégrer le contenu de la formation, il nous as semblé essentiel de mettre en place un système de live, pour pouvoir poser ses questions au référent de la formation, écouter les autres membres du Lounge, s’inspirer et se libérer.
PROGRAMME DE LA FORMATION « COACH LE NOUVEAU MANAGER »
Module 1 : Le management à distance
| 1 🎥 | Ce qui change | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Ce qui ne change pas | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Organisation pour vivre le télétravail au fil du temps | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Fonctionnement des entreprises en télétravail depuis la nuit des temps | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Du côté des bienfaits du télé travail | 🕑 0:15:00 |
Module 2 : Règles de l’art pour fédérer son équipe en télé travail
| 1 🎥 | Les 3 piliers de la réussite | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Le nouvel art de la communication à distance | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | L’esprit d’équipe revisité | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Comment remplacer la machine à café | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Alternatives à explorer | 🕑 0:15:00 |
Module 3 : Assurer et suivre la performance
| 1 🎥 | Une autre manière d’évaluer | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | La force tranquille de la collaboration | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Définition des modalités de reporting | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Confiance et contrôle : les deux faces | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Que faire en cas de sortie de route ? | 🕑 0:15:00 |
Module 4 : Le bon manager pour le management à distance
| 1 🎥 | Portrait robot du manager à distance | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Description de la bonne posture du manager à distance | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Zoom du côté des collaborateurs à distance | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Bouffée d’oxygène en dehors de l’écran | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Principes de bases du coach, nouveau manager à distance | 🕑 0:15:00 |
Module 5 : L’adaptabilité avant tout
| 1 🎥 | Les principes de l’entreprise agile | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Equipe agile pour lendemain serein | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Projet agile pour réussite exemplaire | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Communication agile pour compréhension fluide | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Nouvelle donne du retour en présentiel | 🕑 0:15:00 |
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Quelle est la pédagogie de Biz Lounge pour cette formation ?
Bizlougne est un cabinet de conseil en stratégie et organisme de formation qui accompagne le développement des TPE, PME et Start up grâce à la valorisation du capital humain et d’une pédagogie unique :
1 micro coaching individuel pour définir les objectifs du participant
5 modules de formation en vidéo e-learning disponible sur mobile et ordinateur (25 vidéos) : Durée 5H
5 heures de live à distance disponible en replay
5 heures d’exercices pratiques et de défis
Un accès pendant 3 mois au cockpit digital