FORMATION PILOTER UN PROJET XXL
FORMATION A 890 € : ENVIE D’EN SAVOIR PLUS ?
Biz Lounge est un organisme de formation professionnelle, activité déclarée et enregistrée sous le N° 76310964831
PROGRAMME « LANCER, PILOTER ET REUSSIR UN PROJET COMPLEXE ET AMBITIEUX »
Face aux changements, envie de prendre une longueur d’avance sur vos concurrents, en optimisant vos projets ? Pour réduire vos coûts et améliorer la satisfaction client, une seule formation :
LANCER, PILOTER ET REUSSIR UN PROJET COMPLEXE ET AMBITIEUX
Pour gagner en performance, la réussite des projets XXL de votre entreprise est primordiale :
15H DE FORMATION AVEC 5 MODULES EN E LEARNING POUR REUSSIR UN PROJET COMPLEXE, ENGAGER DE NOMBREUX ACTEURS ET BIEN GERER LES FACTEURS HUMAINS.
POUR QUI ?
Responsables / Managers
Comité de direction
Ressources Humaines
Réseau de correspondants
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LES OBJECTIFS DE LA FORMATION
Apprendre à piloter un projet XXL grâce à 25 vidéos réparties dans 5 modules
Pour réussir à piloter un projet complexe englobant de nombreux acteurs, des contraintes lourdes, des incertitudes nombreuses, développer cette faculté de gestion des facteurs humains est fondamentale. Cette formation permet d’apprendre à analyser une situation très complexe et mettre en place un plan d’actions intégral, ainsi que d’approprier la méthodologie Lean Start Up.
Adopter le savoir-être des pilote de projets grâce à des interviews
Comme on apprend mieux les bonnes pratiques, en regardant les autres, nous avons sélectionné des pilotes de projet qui nous paraissent très pertinents dans leurs approches. Pour inspirer, motiver et s’aligner avec sa nouvelle posture de pilote de projet XL
Gérer sereinement ses projets grâce à la séance de questions / réponses par module, chaque semaine lors d’un live
Pour intégrer le contenu de la formation, il nous as semblé essentiel de mettre en place un système de live, pour pouvoir poser ses questions au référent de la formation, écouter les autres membres du Lounge, s’inspirer et se libérer.
PROGRAMME DE LA FORMATION « COACH LE NOUVEAU MANAGER »
Module 1 : Analyse de situation complexe et plan d’actions intégral
| 1 🎥 | Méthodologie des 4 quadrant de Ken Wilber : quadrant 1 | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Méthodologie des 4 quadrant de Ken Wilber : quadrant 2 | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Méthodologie des 4 quadrant de Ken Wilber : quadrant 3 | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Méthodologie des 4 quadrant de Ken Wilber : quadrant 4 | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Modélisation du diagnostic et plan d’actions intégral | 🕑 0:15:00 |
Module 2 : Le Lean Start Up dans vos projets
| 1 🎥 | Concept du Lean Start Up | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Bénéfices pour la gestion de projets | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Méthodologie du Lean Start Up appliqué : les 3 grandes phases | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | L’outil Lean Canvas | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Validation du Produit Minimum Viable | 🕑 0:15:00 |
Module 3 : Faites entrer l’envie d’entreprendre
| 1 🎥 | L’état d’esprit de l’entrepreneur | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Avantages concurrentiels d’une telle approche | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Réveiller son potentiel créatif | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Construire ses ressources et ses outils | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | La communication parfaite, l’arme absolue | 🕑 0:15:00 |
Module 4 : Puissance du facteur humain
| 1 🎥 | L’importance du facteur humain et comprendre l’erreur humaine | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Apprendre à gérer les facteurs humains de son projet | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Méthéologie et analyse des Facteurs Humains | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Fiabiliser les activités du projet | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Outil de communication et Retour d’expérience | 🕑 0:15:00 |
Module 5 : Valeur Ajoutée
| 1 🎥 | Focus simplicité et valeur ajoutée | 🕑 0:15:00 |
| 2 🎥 | Détection et analyse des coûts de non qualité | 🕑 0:15:00 |
| 3 🎥 | Méthodologie de valorisation des process | 🕑 0:15:00 |
| 4 🎥 | Comment raisonner retour sur investissement | 🕑 0:15:00 |
| 5 🎥 | Projets de transformation | 🕑 0:15:00 |
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Quelle est la pédagogie de Biz Lounge pour cette formation ?
Bizlougne est un cabinet de conseil en stratégie et organisme de formation qui accompagne le développement des TPE, PME et Start up grâce à la valorisation du capital humain et d’une pédagogie unique :
1 micro coaching individuel pour définir les objectifs du participant
5 modules de formation en vidéo e-learning disponible sur mobile et ordinateur (25 vidéos) : Durée 5H
5 heures de live à distance disponible en replay
5 heures d’exercices pratiques et de défis
Un accès pendant 3 mois au cockpit digital