Manager agile au quotidien


FORMATION MANAGER AGILE AU QUOTIDIEN

FORMATION A 890 € : OUI JE VEUX EN SAVOIR PLUS

Biz Lounge est un organisme de formation professionnelle, activité déclarée et enregistrée sous le N° 76310964831


PROGRAMME « FAITES ENTRER L’AGILITE »

Intégrer et adopter les outils du management agile pour affronter les turbulences 

DEVENIR UN MANAGER AGILE … EN MIEUX

Puisque personne ne peut prédire l’avenir, puisque celui ci est changeant comme nous l’ont prouvé ces derniers mois, la seule issue pour l’entreprise est de se ré adapter en permanence, en transformant les menaces en opportunités. Les managers de l’entreprise de demain seront agiles.

15H DE FORMATION AVEC 5 MODULES EN E LEARNING POUR AIGUISER SON AGILITE

 


POUR QUI ?

  Responsables / Managers

  Comité de direction

  Ressources Humaines


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LES OBJECTIFS DE LA FORMATION

  Intégrer les méthodes et les outils du management agile grâce à 25 vidéos réparties dans 5 modules

L’attente des collaborateurs évolue, le contexte se complexifie … les pratiques du manager doivent évoluer pour jongler avec l’incertitude, impliquer et entraîner son équipe. Une manière de faire face aux nouveaux défis

   Evoluer dans sa pratique grâce à des interviews de managers agiles

Mettre en application sa propre version du « manager agile » en s’inspirant des expériences d’autres managers agiles, dans différents secteurs

  A creuser, t’interroger grâce à la séance de questions / réponses par module, chaque semaine lors d’un live

Pour intégrer le contenu de la formation, il nous as semblé essentiel de mettre en place un système de live, afin que tu puisses poser tes questions au référent de la formation, écouter les autres membres du Lounge, t’inspirer et te libérer. L’agilité commence ici avec le Lounge.

 

PROGRAMME DE LA FORMARTION « MANAGER AGILE »

Module 1 : Le manifeste Agile

1 🎥 Mutation des modes de managements 🕑 0:15:00
2 🎥 Les principes clés du management Agile 🕑 0:15:00
3 🎥 Définition de la performance managériale 🕑 0:15:00
4 🎥 Apprendre à identifier ses leviers, ses atouts dans son management 🕑 0:15:00
5 🎥 S’approprier les notions de changement et d’accompagnement 🕑 0:15:00

Module 2 : Intégrer les pratiques du management agile

1 🎥 Posture du manager d’équipe de projet agile 🕑 0:15:00
2 🎥 Les outils de gestion  🕑 0:15:00
3 🎥 Les outils d’animation 🕑 0:15:00
4 🎥 Développer des outils collaboratifs 🕑 0:15:00
5 🎥 Instaurer la notion de performance dans la durée 🕑 0:15:00

Module 3 : Communiquer et agir en mode agile

1 🎥 Co construire les objectifs avec son équipe 🕑 0:15:00
2 🎥 Favoriser l’intelligence collective 🕑 0:15:00
3 🎥 Créer un plan de communication projet agile 🕑 0:15:00
4 🎥 L’art de la communication en face à face 🕑 0:15:00
5 🎥 Le rôle clé du scrum master 🕑 0:15:00

Module 4 : Les changements pour l’équipe

1 🎥 Evaluer la maturité des équipes 🕑 0:15:00
2 🎥 La création du sens dans l’équipe 🕑 0:15:00
3 🎥 Les postures à renforcer dans l’équipe (confiance, exemplarité) 🕑 0:15:00
4 🎥 Favoriser le travail des équipes en silo 🕑 0:15:00
5 🎥 Développer l’autonomie des collaborateurs par la libération de leurs potentiels 🕑 0:15:00

Module 5 : L’amélioration des processus

1 🎥 Focus satisfaction client 🕑 0:15:00
2 🎥 Orientation solutions 🕑 0:15:00
3 🎥 La gestion de travail Kanban 🕑 0:15:00
4 🎥 La gestion des risques avec Scrum 🕑 0:15:00
5 🎥 Conduite d’un projet 🕑 0:15:00

 

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Quelle est la pédagogie de Biz Lounge pour cette formation ?

Bizlougne est un cabinet de conseil en stratégie et organisme de formation qui accompagne le développement des TPE, PME et Start up grâce à la valorisation du capital humain et d’une pédagogie unique :

  1 micro coaching individuel pour définir les objectifs du participant

  5 modules de formation en vidéo e-learning disponible sur mobile et ordinateur (25 vidéos) : Durée 5H

  5 heures de live à distance disponible en replay

  5 heures d’exercices pratiques et de défis 

  Un accès pendant 3 mois au cockpit digital