Contre la crise économique, remettons nos blouses !

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Ils avaient repris du service en tant que médecins, infirmier-ères

Délaissant parfois leurs activités du devant de la scène

La blouse blanche ressortie du pressing

Grâce à elle, nombreux sont ceux et celles qui apportent renfort, support … de l’or !

Applaudir à 20h, saluer le courage des stars anonymes qui soignent, enseignent, nettoient, nourrissent, contribuent d’une manière ou d’une autre à ce que l’on puisse rester chez soi

C’était avant cet été … il y a une éternité

On aimerait que cela soit derrière mais … c’était seulement hier

Contre l’effet dévastateur de la pandémie sur l’économie française,

la potion s’annonce amère.

Le grand Druide Panoramix n’ayant pas encore fabriqué la tant attendue potion magique

Petit hic !

L’essentiel après sauver des vies, est d’éviter la défaillance des entreprises, 

éloigner les licenciements, les ressentiments

qui pointent le bout du nez quand Airbus est en apnée.

Alors ce temps hors du temps peut être mis à contribution pour se rappeler l’essentiel

Ce qui apporte vraiment du sens à la vie quand justement, la vie est en danger

Lorsque tout est urgent, qu’est ce qui est vraiment important ?

Je ne suis ni infirmière ni médecin, côté crise sanitaire, je me sens donc totalement impuissante.

Mais pour ce qui est de la crise économique inévitable, on peut tous contribuer d’une certaine façon ?

Il y a une vingtaine d’année, j’avais fait le choix d’être « docteur des entreprises » 

De longues années d’études en expertise comptable

20 ans plus tard avec l’apparition de ce foutu Covid 19, c’est la pyramide de Maslow qui en prend un coup.

Est-ce qu’on est toujours en haut de la pyramide avec cette attente de réalisation de soi, ou est-on retombé à la base avec la simple subvention aux besoins physiologiques fondamentaux ?

Du coup, je revoie ma contribution aux besoins de Maslow !

Adieu boulot – métro – dodo

Quand on sortira tous de ce foutu bordel, il faudra toujours privilégier le bien-être au travail,

la collaboration, l’humain au coeur des organisations.

Oui toujours plus !!

Permettre à chacun flexibilité, changement, créativité et s’il vous plaît un peu de gaieté 

Mais aussi, et particulièrement dans un premier temps,

 il faut épauler les entreprises car pour qu’elles puissent former, accompagner leurs collaborateurs

elles vont avoir besoin d’un second souffle 

Un putain de sacré coup de pouce !

Alors je me suis rappelée ce jour où j’ai voulu être « docteur des entreprises »

Pour certains, il n’y aucun doute concernant leur vocation. 

Elle sera dans la médecine ou l’éducation.

Pour d’autres, l’organisation des entreprises, leur fonctionnement complexe, les process, les facteurs humains. D’un tout autre genre, une vocation.

Rendre l’entreprise plus humaine, et donc plus performante.

Aimante 😉

Alors en pleine crise de 2001 où le monde s’écroulait déjà sous nos yeux 

j’avais plongé au coeur des organisations, senti le pouls du terrain, vibré avec les équipes

Soigner, panser, épauler, donner de l’oxygène et de l’espoir, et offrir un nouveau souffle, telle était ma mission !

Une mission qui 20 ans plus tard reprend encore plus son sens

 

Entrepreneuse militante, j’ai donc envie plus que jamais de me battre pour la santé économique de la France

L’entreprise crée des richesses et restera toujours un lieu de partage

Mais les dirigeants des Tpe et Pme sont souvent seuls, face à leurs questions, leurs choix

Et encore plus dans cette période sombre, qui peut malheureusement faire l’effet d’un très long tunnel

Un tunnel en cours de construction, long comme le Grand Paris

mais … où est donc la sortie ?

Pour les dirigeants de ces très petites entreprises, et Pme, chaque décision aujourd’hui plus que jamais va impacter l’avenir. 

L’emploi, les collaborateurs, de nombreuses familles

Un pilote semble bien seul aux manettes de son avion

Mais dans la réalité il n’est pas si seul que cela : co-pilote, équipage, tour de contrôle, équipe de maintenance, sans parler de toutes les commandes de navigation

Aujourd’hui, vous non plus dirigeants de Tpe et Pme n’êtes pas seuls, acceptez les modestes coup de main

Bras droit, experts-comptables, juristes, financiers, et autres consultants sont là. 

Ils interviennent sur des domaines spécifiques, sont d’une aide précieuse en ces temps flou

Une sorte de boussole dans un environnement volatile, 

L’essentiel pour s’y retrouver étant d’intégrer une démarche globale
Intégrale

Ne pas se considérer comme un missile

Inclure justement toutes les dimensions : internes, externes, humaines, organisationnelles …

Voir même à ce stade critique, philosophiques et spirituelles

La croissance est un vecteur, elle a besoin à la fois de direction et de vitesse 

pour être juste, éviter les pièges et les trous d’air

 

Ensemble nous allons traverser les turbulences, remettre un masque à oxygène faire des escales et surtout atteindre la destination !

A mon tour je remets ma blouse, aidons ces dirigeants sur qui le futur économique de notre pays repose.

Oui tous ensemble on va gérer cette situation

Celle de la collaboration, de l’union

Je vous souhaite à tous de beaux horizons !

Coach professionnel, mentor et auteure, Olivia Lans Hebrard accompagne l'Humain et transforme les organisations. Experte en transition managériale, sa mission consiste à accompagner les organisations autour du sens, de la performance, du développement et du mieux être au travail. Elle accompagne les structures dans le déploiement optimal de leur énergie et facilite l’émergence de projets qui font sens. S'il fallait tirer un fil conducteur, cela serait celui de la Créativité ! Son expertise, l'art de rendre visible ce qui est invisible dans les organisations, et permettre ainsi de retrouver énergie et sens pour rendre faisable des projets titanesques. Experte en transition managériale et spécialiste en coaching systémique avec les constellations d'organisations, elle accompagne depuis plusieurs années de nombreux entrepreneurs, managers et dirigeants dans leurs défis. Sa mission : accompagner en tant que coach les organisations à retrouver de l'énergie et du sens pour construire des solutions créatives aux challenges de demain et mieux gérer leurs relations interpersonnelles

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